Identität gestalten

Coaching – mehr für Menschen

Zwischenmenschliche Kommunikation und Beziehungen im Business sind wesentliche Faktoren für Effizienz und Erfolg – von Menschen, Teams und Organisationen. Und sie gestalten Unternehmenskultur und Arbeits(-platz)qualität entscheidend. Auch das ist Identität.

Unser Coaching- und Beratungsangebot zielt darauf, Menschen und Teams, Führungs- und Kommunikationskultur zu entwickeln und entsprechende Veränderungsprozesse zu gestalten und zu begleiten.

Stärken entfalten, Potenziale gezielt entwickeln, Ressourcen nutzen, Resilienz stärken und Veränderungen meistern!

  • Personal Coaching
  • Coaching für Entscheider
  • Coaching für Teams
  • Coaching in Veränderungsprozessen
  • Teamprofiling
  • Kommunikationstraining 
  • Persönlichkeitspräferenzanalyse mit Insights Discovery

Themen:

Effizienz und Erfolg: Sich selbst und andere besser verstehen mit Insights Discovery


Entfalten Sie Ihre Stärken und entwickeln Sie Ihre Potenziale gezielt weiter!

Verbessern Sie Ihre Selbstreflexion und gewinnen Sie ein tieferes Verständnis über Ihre Stärken und Entwicklungspotenziale. Entwickeln Sie Ihre persönliche Strategie, um die Beziehung zu anderen zu verbessern und Ihre beruflichen Ziele zu erreichen.

Individuelles Coaching, unterstützt von Ihrem persönlichen Insights Discovery Präferenzprofil, 
ist besonders geeignet, um

  • zu verstehen, wie Ihre bevorzugten Verhaltensmuster die Beziehung zu anderen Menschen beeinflussen.
  • die Verhaltenspräferenzen von anderen zu erkennen und zu lernen, wie Sie sich am besten darauf einstellen können.
  • persönliche und berufliche Weiterentwicklung über einen längeren Zeitraum zu begleiten.

Entdecken Sie neue Perspektiven und verlassen Sie ungünstige Kommunikations- und Verhaltensmuster. Verstehen Sie andere besser und optimieren Sie Ihre zwischenmenschliche Kommunikation und die Beziehungen zu Kollegen und Kunden, Vorgesetzten, Partnern und Mitarbeitern. 
Sie sind Sie, in jeder Beziehung – auch Ihr persönliches Umfeld wird davon profitieren.

Sie stehen am Beginn Ihrer beruflichen Laufbahn oder einem wichtigen Wendepunkt Ihrer Karriere? Finden Sie Orientierung, Selbstvertrauen und hilfreiche Reflektionen für Ihre Entscheidungen.

Meistern Sie die Herausforderungen und Aufgaben, die Ihren Teamerfolg bestimmen!

Basierend auf dem Insights Discovery Farbenergiemodell helfen wir Teams dabei, kritische Situationen oder Gegebenheiten, wie beispielsweise Führungwechsel, hohe Arbeitsbelastung, neue Köpfe, Projekte oder strukturelle Veränderungen, neue Anforderungen, kreative Durchhänger und den ganz normalen Wahnsinn erfolgreich zu meistern. Sich selbst und andere besser zu verstehen verhilft allen zu mehr gegenseitiger Wertschätzung und stärkeorientiertem, ergänzenden Arbeiten. Viele Konflikte lassen sich auflösen. Eine neue Verbundenheit entsteht, die alle stark macht, Schwierigkeiten lösungsorientiert und positiv entgegenzutreten.

Verbessern Sie die Effektivität und befähigen Sie Ihr Team, die gemeinsamen Ziele zu erreichen. Stellen Sie sich den Teamherausforderungen, setzen Sie Potenziale frei und bleiben Sie sicher auf Erfolgskurs.

Insights-gestützte Teamentwicklung ist ideal, um ...

  • die Stärken und Herausforderungen Ihres Teams zu analysieren
  • Raum für einen offenen und ehrlichen Dialog im Team zu schaffen
  • die Hindernisse in der Zusammenarbeit eines Teams zu beseitigen
  • die kontinuierliche Weiterentwicklung des Teams zu gewährleisten

In jedem Team gibt es wichtige Situationen und Anforderungen, die sich auf die Motivation und Leistung auswirken – wir helfen Ihnen, damit erfolgreich umzugehen. Ihr Team wird befähigt, die schwierigsten und wichtigsten Herausforderungen für eigene Entwicklung sichtbar zu machen. Wir können Sie dabei unterstützen, Stärken und mögliche Schwächen zu identifizieren, Fehlschläge zu vermeiden und den Teamerfolg zu steigern.

Dadurch entstehen tragfähige Lösungen für:

  • bessere Team-Performance, also mehr Leistungskraft und höhere Produktivität
  • Mehr Team-Engagement durch ein bestärkendes und reibungsloseres Miteinander
  • Entwicklung von Strategien zur Teamentwicklung entlang der besonderen Stärken und Potenziale im Team


Sie möchten mehr erfahren?

Wenden Sie sich gerne persönlich an Ingeborg Scheer unter Tel. 06151 13099-11
oder schreiben Sie uns.

Krise? Resilienz stärken, Veränderungen meistern

Unsere Berufswelten sind heute geprägt von hohem Leistungsdruck, dem täglichen Selbstdarstellungs- und Datenstress und schnellen, oft unberechenbaren Veränderungen. Und dann ist da auch noch der Rest des Lebens, Gesundheit, Familie, Beziehungen. Nicht alles, was über uns kommt, lässt sich wegstecken oder wegorganisieren, auch wenn wir es wollen. Und dann ist sie da, die Krise.

Krisen gehören zu unserem (Berufs-)Leben und bieten viele Chancen für persönliches Wachstum und sinnvolle Veränderungen. Sie können aber auch unsere Existenz bedrohen und wollen bewältigt sein, das macht Angst und kostet zusätzliche Kraft. Hindurch und heraus geht es leichter und möglicherweise schneller mit kompetenter Unterstützung.

Finden Sie Ihre Kraftquellen und Unterstützer und nutzen Sie die Chancen:


Mit einem eigens entwickelten Visualisierungstool machen wir gemeinsam Ihre Resilienzfaktoren und alle für Sie verfügbaren, stärkenden und unterstützenden Ressourcen sichtbar. Daraus lassen sich kurz- und mittelfristige Lösungsstrategien und entsprechende (Sofort-)Maßnahmen zur Verbesserung und Veränderung Ihrer Situation ableiten.

Als weiteres Instrument bietet Ihr persönliches Insights Discovery Profil ein tieferes Verständnis über Ihre individuellen Stärken und Entwicklungspotenziale und verbessert Ihre Selbstreflexion. Es hilft Ihnen, neue Perspektiven zu entdecken, die Beziehungen zu anderen zu verbessern und ungünstige Muster zu verändern. Finden Sie Orientierung für tragfähige Strategien, Mut für Ihre Entscheidungen und neues Selbstvertrauen.

Sie möchten mehr erfahren?

Wenden Sie sich gerne persönlich an Ingeborg Scheer unter Tel. 06151 13099-11
oder schreiben Sie uns.

So geht es besser: Wertschätzend kommunizieren!

Gefühle gehören hier nicht hin? Wer sich öffnen kann, ist jedenfalls erfolgreicher.

Für viele Menschen ist es unangenehm, im Business über ihre Gefühle zu reden, sie empfinden es als unsachlich oder deplatziert. Oder sie sind einfach nicht geübt darin, sich anderen zu öffnen, fühlen sich auf dem Terrain nicht sicher und überschreiten diese Grenze lieber nicht. Doch gerade hier liegt einer der Erfolgsfaktoren im Business: In einer respektvollen, wertschätzenden Kommunikation im Miteinander.

Haltung und Handlungsprinzipien – das können Sie lernen:

  • 

Sich aufrichtig mitteilen, ohne dabei verletzend zu sein

  • Klare Bitten formulieren, statt Forderungen zu stellen
  • 
Kritik und Vorwürfe hören, ohne sie als persönlichen Angriff zu werten

  • Verbale Attacken entspannt und selbstbewusst abwehren 

  • Konflikte auflösen
  • 
Irritierendes Verhalten ansprechen, ohne Ihr Gegenüber zu verletzen

  • Unterschiedliche Meinungen zulassen und den Anderen verstehen

Grundlage bildet das Konzept der von Dr. Marshall Rosenberg entwickelten „Gewaltfreien Kommunikation“. Mit einfachen, pragmatischen Übungen und eingängigen Haltungsprinzipien trainieren Sie, mit sich selbst und anderen Menschen einfühlsam und respektvoll umzugehen und klar zu kommunizieren. Sie entwickeln kommunikative Fähigkeiten, mit denen es Ihnen beruflich wie privat gelingen kann, auch in angespannten Situationen aufrichtig und gelassen zu reagieren und Konflikte zu lösen.



Ideal wegen der Interaktionsmöglichkeiten bei den Übungen sind Gruppen-Trainings und Workshops. Aber auch Einzel- oder Teamtrainings, die individuell auf Ihre persönlichen Themen für Sie zugeschnitten werden, sind nach Bedarf buchbar. 

Sie möchten mehr erfahren?

Wenden Sie sich gerne persönlich an Ingeborg Scheer unter Tel. 06151 13099-11
oder schreiben Sie uns.

Vertrauen Sie uns einfach?

Sie kaufen bei uns individuelle Beratung und kreative Dienstleistungen. Also etwas, das es zum Zeitpunkt Ihrer Bestellung noch gar nicht gibt. Nicht geben kann, denn es ist ein Produkt der Zukunft. Also irgendwie so die Katze im Sack, die dann ein Hase ist, der Wuff macht ...

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Content braucht Kontext: Wertschöpfung in der Kommunikation

Content brauchts in der Kommunikation, ist klar. Die volle Wirkung gut gemachter (Fach-)Beiträge entfaltet sich allerdings erst im passenden Kontext und über sinnvolle Multiplikation.

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Puchtipp – Nils Pfläging